共享店铺运营模式对实体店有何影响

发布时间：2020-12-28 17:46:18 浏览次数：1383

实体店存在一系列融资、提高营业额、增加客流量等难题。通过对模式的设想，实验的总结，证明了共享店铺运营模式证明完全是可以帮助门店解决这个难题。共享店铺这个模式的很多收益都是可预见的，每邀请一个合伙人合作，进来的都是实实在在的营业额，还挖掘了合伙人背后所有的资源。

一、共享店铺模式可以额外创造利润

假设你现在的房租是5万，服务100个客户，房租是5万；服务1000个客户，房租还是5万元。因为固定成本是不因业绩而变动的，那像原材料等变动成本，其实增长也是很有限的，所以当你的业绩突破式增长时，才会大幅额外创造利润。

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二、共享店铺模式可以组团打天下

传统模式主要靠老板一个人在支撑整个店面。门店的老板很辛苦，效率却很低。依靠一个人的力量，营业额增长也很有限。

现在通过合伙人分红模式，发展50个合伙人，就有50个人帮门店带客户，做业绩。1个合伙人带来30个客户，50个合伙人就有1500个客户。如果依靠老板一个人，无法解决1200个客户。通过合伙人能够确保你的店铺有足够的客源，能够正常运转。

三、人人分享，人人传播，裂变式自动推广

每个人的微信好友几乎至少有500个。把亲戚朋友发展成门店的合伙人，他们肯定会在朋友圈分享门店。发展40个合伙人，以每个人有500个好友计算，可以迅速让2万人知道店铺。合伙人朋友圈里都是亲戚朋友，可信度高，分享的都是自己的广告！

四、用合伙人的资源，做信任转化

合伙人让他的亲戚、朋友到店消费很容易，因为他们是几十年的关系，没有任何的信任问题。很多顾客不愿意办卡，最主要的原因是顾客不相信店铺，如果是合伙人投资的店铺，就不存在这个问题了，顾客更相信自己的朋友，所以合伙人销售远比自己做销售要简单。

五、节约人工成本

找40个合伙人，每个合伙人带来30个客户，合计1200个客户，每人年消费4000元，一年营业额480万，分解到每个月是40万营业额，每个销售差不多一个月做4万业绩，40万营业额需要请10个员工，一个员工月工资5000元，10个员工一年需要60万的人工成本。现在引进合伙人分红系统，可以节约这笔开支，而且不需要管理员工。

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