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这是老板最头痛的一个问题,特别是美容养生行业,员工的流失率特别高,自己辛辛苦苦培养的员工,学会了技术,积累了经验,最后都便宜了同行。
到底要怎么才能留住员工?
加工资?加再多,员工也不满足。你这个月加工资了,她习惯了这个收入,可能下个月又不满足了。
而且加工资对于老板来说,也是一种压力。如果我们店里生意不好,我们的成本就会加重,最后可能拖垮门店。
如果能把员工的收入,跟门店的营业额挂钩,是不是会好很多?
但是仅仅是跟营业额挂钩还不行,因为会有些员工出力多,有些员工偷懒。那如果,我们把员工跟顾客绑定起来,员工除了自己做服务有手工提成之外,就算不是自己做的服务,但只要是归属她维护的顾客到店消费,她都有分红。
这样我们的员工,是不是就会主动来维护顾客?不会像以前,员工觉得维护也没用,因为客户下次来消费如果不是自己做服务,会便宜了别人。这样积极性肯定不高,全靠自觉。
共享分红系统可以将员工设置成为共享股东,只要是员工设置成为共享股东,这样,就把员工和营业额挂钩,员工和门店一起拓客的同时还能够得到自己分红。
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