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如何提高实体门店生意的饱和度呢?接下来把你的成熟的门店,成熟的经验,成熟的团队,直接共享给一些有客户资源的人,让他们用你的门店做他们自己的生意,赚取一部分利润。
同时你的工位饱和度提高了,你也赚到了钱。这种双方受益的模式就是共享店铺。
“共享门店”是指将客户、好友、和门店相关行业的人员变成不稀释原始股份、不参与门店经营、不参与原始股份分红条件下的门店“主人”,相当于商家将自身周围的资源整合。
其实,“共享门店”的推出,一点也不需要惊讶,因为共享,才是如今实体门店发展的新思路。
店家将周边可以变成门店合伙人在共享店铺后台管理加上变成股权股东,在共享店铺后台管理设定产品盈利,不一样种类的股权股东的分为占比。
店家给股权股东派发分享礼包,股权股东给亲戚朋友,亲戚朋友领到股权股东的分享礼包后系统软件会全自动分辨该vip会员在股权股东户下,vip会员消费后股东大会接到消费提醒股权股东。
与传统门店相比,共享体系下的共享店铺有着可观的优势
股东来源:幼师,朋友,普通职员,企业老板,保险公司经理等等
第一个股东就是通过朋友圈看到共享股东这一活动,就开始进行了解,自身有需求,加上入股充值的金额是可以消费的,获得的贵宾卡可以当成福利送给客户当成福利,就选择了加入,针对人数的不同,贵宾卡里分为无门槛的优惠券,需要消费一定的金额才能使用,一次只能使用一张。拿出毛利润的百分之二十出来和股东进行分红,毛利润一开始会进行一个测算确定固定下来,在合同上会体现出来双方都同意再进行合作。
正确的商业模式往往能够让企业经营者们事半功倍,甚至在逆境中迎来转机。这也是软多一直强调的理念,要善于利用工具和正确的理念把复杂的生意简单化,让天下没有难做的生意。
这才是共享门店真正的价值。那么想要做好共享门店,取得成功的关键是什么?
裂变:让顾客分享传播转介绍,是共享门店的核心逻辑,所以,建立私域流量体系是非常重要的;
社群:共享商业是把自己的店,通过一套机制,让大家都来赚钱,所以用社群思想构建的生活方式,是其中最重要的窍门;
流量:互联网让大家对流量的认知,进入了冰冷的数字误区,而实体门店流量的逻辑,一定是基于以人为中心的用户粉丝的固化。所以当你面临门店的经营难题时,不妨换个思路思考,当你看到一种新的商业模式时,除了看到表面的盈利更要洞悉背后的商业逻辑。
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